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.園林綠化工程施工控制管理的重要意義
發(fā)布時(shí)間:2023-03-17 瀏覽次數(shù):1042 信息來(lái)源:山東盎然園林有限公司

目前,隨著我國(guó)園林綠化工程設(shè)計(jì)和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展,就須提供高質(zhì)量、合理低價(jià)、工期短,工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是,要生產(chǎn)一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計(jì)、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為前提。同時(shí),還對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對(duì)比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是園林綠化工程在施工中對(duì)上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過(guò)程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,須首先要著力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷地開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

在園林中,鋪地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網(wǎng),它即是劃分和聯(lián)系各景區(qū)和各景點(diǎn)的紐帶,也是組成園林風(fēng)景的造景要素,作為園林空間的一個(gè)重要界面,不僅為人們提供游覽交通條件,同時(shí)它又能參與保護(hù)環(huán)境和改善原有的小氣候。

泰安園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說(shuō)的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。

施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

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